US–Indian Venture Capitalists Invest $1B in Indian Deep Tech Startups

Глубокие технологические стартапы Индии собираются получить значительный импульс с запуском Индии Deep Tech Investment Alliance (IDTIA), который пообещал фонд в размере 1 млрд долларов для укрепления глубокого развития технологий в стране.

Альянс включает в себя ведущих инвесторов из Индии и США, таких как Blume Ventures, Premji Invest, Celesta Capital, Gaja Capital, Ideas Proning Capital, Accel, венчурные катализаторы и упорные предприятия.

Этот шаг происходит в то время, когда отношения Индии и США далеки от гладких. Недавно Дональд Трамп наложил 50% тариф на индийский импорт Из -за растущих закупок нефти в Индии в России, напрягая связи между двумя странами.

Ранее в этом году Трамп также Заявленная кредит на переговоры о прекращении огня между Индией и Пакистаном После войны ситуации, хотя не было официального признания в Индии-что-то, что, возможно, оставило Трампа немного соленым.

Помимо дипломатии, дома венчурных фондов в настоящее время собираются вместе для изучения новых инвестиционных возможностей в Индии.

Подробнее об альянсе

Согласно новому соглашению, каждый из участников будет совершать частный капитал в течение 5-10 лет для индийских стартапов.

На данный момент альянс не установил фиксированные критерии для стартапов, чтобы иметь право на финансирование. Тем не менее, Шрирам Вишванатан из Celesta Capital сказал, что фирмы должны соблюдать условия в рамках схемы RDI как минимум, чтобы иметь право на финансирование IDTIA.

А Исследования, разработки и инновации (RDI) Схема – это индийская инициатива, которая выделяет бюджет 1T индийских рупий или 11 миллиардов долларов на глубокие технологические исследования и разработки.

Вот некоторые из его условий, которые также должны быть выполнены для финансирования IDTIA.

IDTIA сосредоточится на стартапах от начальной стадии до порога финансирования серии B и избежать любых инвестиций на поздней стадии.

Это означает, что инвесторы хотят расставить приоритеты на ранней стадии компании, сосредоточившись на инновациях, проверенный рынок продукта, а также проверенный спрос и устойчивые доходы.

Помимо финансирования, стартапы также получат выгоду от доступа к сети и прямого наставничества со стороны членов Alliance.

Сцена стартапа в Индии

В апреле Пиюш Гоял, министр торговли Индии, внесены заголовки Когда он раскритиковал индийских предпринимателей, утверждая, что продажа «модных мороженого и печенья» не считается стартапом.

По его словам, в Индии отсутствует врожденное отсутствие инноваций, а предприниматели чрезмерно сосредоточены на предприятиях, основанных на потреблении.

Aadit Palicha, генеральный директор Quick Commerce Startup Zepto, оттолкнулся, сказав:

Правительство должно активно поддерживать создание этих местных чемпионов, а не снять команды.

– Aadit Palicha, x post

Каким бы тупой прозвучал комментарий Гояла, в нем много правды. Посмотрите на Индийский список единорогов:

Это, несомненно, успешный бизнес, но они вряд ли «инновационны» в техническом смысле.

Сравните это с Единороги Китая:

Разница – это резкая, и это именно то, что побудило замечание министра. Но остается вопрос: почему в Индии так мало технологических стартапов?

Одной из основных причин является известная бюрократия Индии и огромное количество деловых препятствий, с которыми сталкиваются стартапы. Согласно опросу 2018 года, 45% предприятий сообщили, что столкнулись с коррупцией и юридическими проблемамиПолем

Бремя соблюдения также ошеломляет. Отчет обнаружил, что есть 1536 актов, 69 233 чеков соответствия и 6 618 годовых заявок Предприятия должны ориентироваться.

Около 30% этих правил относятся к трудовым законам, и тревожно, 68% положений несут риск тюремного заключения для несоблюдения.

Хотя не каждый бизнес связан с каждым законом, отслеживание применимых правил и подачи времени – это монументальная задача. Даже установленные фирмы борются с этим, не говоря уже о молодых стартапах.

Налогообложение не облегчает ситуацию. Корпоративный подоходный налог составляет 25% для предприятий с оборотом до 45,40 млн долларов и 30% для тех, кто выше. На личном уровне подоходные налоги могут подняться до 33% после включения доплаты и CESS.

Неудивительно, что многие богатые индейцы предпочитают переезжать. С 2024 года, Только в Дубае содержится более 60 000 индийских предприятийзаманивается своим 9% корпоративным налогом и нулевым подоходным налогом.

Idtia может стимулировать историю технологического роста Индии

В то время как все может выглядеть мрачно для Индии на техническом фронте, Idtia может помочь повысить экосистему в области стартапов страны. Шрирам отметил, что это только начало, и ожидается, что все больше фирм в ближайшее время присоединятся к альянсу.

Celesta Capital уже поддержала индийские стартапы, такие как Agnikul (космическая фирма), Ideasforge (производитель беспилотников) и диагностика OneCell (разработчик технического обнаружения рака, способствующий AI). Шрирам считает, что Индия остается очень интересным рынком, изобилующим новыми возможностями.

Помимо финансирования новаторов, IDTIA также будет служить платформой для сотрудничества с правительством Индии, чтобы поощрять больше законов, благоприятных для стартапов и инвесторов.

После долгих негативной реакции правительство было вынуждено отказаться от драконовского Ангел налогкоторый наложил 30% сборов на стартапы, если инвестиционная стоимость превысила их справедливую рыночную стоимость – общий сценарий в финансировании стартапов.

Idtia хочет убедиться, что такие ошибки не повторяются, поэтому альянс планирует активно взаимодействовать с правительством и делиться своими вкладами.

Тем не менее, простое предоставление большего финансирования не исправит техническую засуху Индии. Правительство должно стать более гибким в том, как оно облагается налогом и регулирует предприятия, особенно стартапы.

Инициатива Startup India – это одна из таких программ, предлагающих такие преимущества, как 100% освобождение от налогов на прибыль в течение трех лет подряд из первых десяти. Соответствие также было ослаблено с помощью Spice+ Forms, что позволяет быстрее включать.

Но эти преимущества являются арахисом по сравнению с огромной красной лентой, затратами на соответствие, бюрократическим домогательствам и жесткими юридическими требованиями, с которыми сталкиваются индийские стартапы ежедневно.

Если правительство не предпримет серьезных действий, Индия рискует свести на рынок потребления – просто следование и потребление инноваций с Запада (и Востока) вместо того, чтобы создавать свои собственные.

По мере того, как технология продолжает развиваться – от возвращения «тумфонов» до более быстрых и изящных компьютеров – технический журналист, Cedric Solidon, продолжает посвятить себя написанию историй, которые информируют, расширяют возможности и общаются с читателями на всех уровнях цифровой грамотности. Благодаря 20 -летнему опыту профессионального письма, этот выпускник журналистики Филиппин выпустил нишу как надежный голос в технических средствах массовой информации. Читать далее

Разбивает ли он последние достижения в области кибербезопасности или объясняет, как батареи из кремния-углерода могут продлить время автономной работы вашего телефона, его сочинение остается укоренившимся в ясности, любопытством и полезности. Задолго до того, как он писал для TechReport, HP, Citrix, SAP, Globe Telecom, Cyberghost VPN и ExpressVPN, любовь Cedric к технологиям началась дома по семейному компьютеру Nintendo и стопке технических журналов. Взрослея, его дни часто были заполнены сессиями Contra, Bomberman, Red Alert 2 и преступно недооцененным крестоносцем: не сожалеют.

Но игры не были его единственными воротами в технологии. Он пожирал каждую проблему T3, PCMAG и ПК -геймера, которую он мог получить, часто читая их покрытие, чтобы покрыть. Вскоре он изучил раннюю сеть в чатах IRC, онлайн -форумах и молодых технических блогах, впитываясь на каждом байте знаний от интернет -бума конца 90 -х и начала 2000 -х годов. Это увлечение технологией не просто придерживалось. Он превратился в полномасштабное призвание. После получения степени в области журналистики он начал свою писательскую карьеру на рассвете Web 2.0.

То, что началось с небольших редакционных ролей и внештатных концертов, вскоре превратилось в полноценную карьеру. С тех пор он сотрудничал с глобальными технологическими лидерами, предоставляя свой голос контенту, который подходит для технической экспертизы с повседневным удобством использования. Он также написал годовые отчеты для Globe Telecom и удобных для потребителей руководств для компаний VPN, таких как Cyberghost и ExpressVPN, что позволяет читателям понять важность цифровой конфиденциальности.

Его универсальность охватывает не только техническую журналистику, но и техническое письмо. Однажды он работал с местной технологической компанией, разрабатывающей веб-приложения и мобильные приложения для логистических фирм, создавая документацию и материалы для коммуникации, которые объединили удобство пользователя с глубоким техническим пониманием. Этот опыт обострял его способность разрушать плотный, часто тяжелый жаргоны в контент, который четко говорит как разработчикам, так и для лиц, принимающих решения. В основе его работы лежит простое убеждение: технология должна чувствовать себя расширяющим возможности, а не пугающую.

Даже если такие, как смартфоны и ИИ, теперь являются обычным явлением, он понимает, что все еще существует разрыв в знаниях, особенно когда речь идет о аппаратном обеспечении или реальных преимуществах новых инструментов. Его письмо надеется помочь закрыть этот разрыв. Стиль письма Седрика отражает эту миссию. Это дружелюбное, не будучи пушистым и информативным, не будучи подавляющим. Будь то писание для опытных ИТ -специалистов или случайных читателей, любопытных о последних гаджетах, он сосредоточен на том, как технология может улучшить нашу жизнь, повысить нашу производительность или сделать нашу работу более эффективной.

Этот первый подход заставляет его контент более похожим на разговор, чем на техническое руководство. По мере продвижения его карьеры письма его страсть к технической журналистике остается такой же сильной, как и всегда. С растущей потребностью в доступной, ответственной технической коммуникации, он видит свою роль не только как журналист, но и как гид, который помогает читателям ориентироваться в цифровом мире, который часто так же запутан, как и захватывающе. От обзора последних устройств до распаковки глобальных технических тенденций, CEDRIC не просто отчитывается в будущем; Он помогает написать это. Читать меньше

Посмотреть все статьи Cedric Solidon